1. Техническое перевооружение. Внесение изменений в проект.

Изначально, мы проиграли конкурс на проектирование данного проекта, из-за ценового демпинга со стороны компании конкурента.
По итогу конкуренты сделали достаточно сырой проект, и, когда заказчик пришел к нам с заказом на проведение работ по этому проекту, пришлось вносить значительные изменения.

Мы полностью убрали все земляные работы, так как в них не было никакой необходимости. Согласовали это с заказчиком, оставили часть существующих кабелей, проверив их электролабораторией, и высвободившиеся деньги пустили на замену изношенного оборудования, которое не вошло в закупку.

В итоге, заказчик получил не только обновленное оборудование, избежал ненужных для него работ на площадке, связанных с земляными работами и прерыванием в движении транспорта, но также обновил важное для себя оборудование, такие, как:
  • переходные мостики,
  • датчики автоматики,
  • получил дополнительный ЗИП, ввиду перераспределения средств внутри бюджета проекта,
Работа была выполнена полностью, со всеми лабораториями, под строгим технадзором со стороны заказчика, и мы успешно сдали проект, даже немного раньше срока.
Перед Новым годом. Работы велись в сложных погодных условиях, но все справились.
2.Склад ГСМ крупного промышленного предприятия.
Работы под ключ. Уточнения задания по ходу проекта. Интеграция c существующими системами склада ГСМ.
В этом кейсе договор был заключен под ключ на полный цикл работ по реализации объекта, начиная со стадии проектирования. После этого изготавливалось оборудование, и мы выполняли все работы до запуска объекта в эксплуатацию.

Несмотря на не сложную, строгую процедуру по охране труда со стороны заказчика, удалось найти подрядчика, полностью соответствующего требованиям, самим произвести поставку оборудования, обеспечить его монтаж и запуск на месте. Удалось подстроиться под изменения в задании от заказчика, и организовать два поста слива налива дизельного топлива и бензина, а также и индустриальных масел разной вязкости. После завершения проекта, заказчику были даны рекомендации по дальнейшей оптимизации работы склада нефтепродуктов.
До / После модернизации

3.Техническое перевооружение объекта

Резервуарный парк. 3D-моделирование.
У нас был контракт на прокладку дополнительных трубопроводов в уже существующем резервуарном парке.

Во время выезда на объект были проведены замеры и разработка проектной документации с созданием трехмерной модели трубопровода.

Работы по нашему проекту были завершены в срок и без внесения изменений в проект.

4.Склад жидких минеральных удобрений.

Техническое перевооружение. Коммерческий учет.
Проект на сооружение склада жидких минеральных удобрений на промышленной площадке.

И еще был один объект, под техперевооружение склада, с установкой дополнительной емкости и установки слива/налива Кас 32 и его учета.

Нами предложено и согласовано решение по объединению в одном модуле насосной станции и пункта слива/налива.

5.Проект авиатопливообсепечения

Агрегаты фильтрации топлива. Автоматизация нефтебазы. Обеспечение аварийного электроснабжение на объект (ДГУ)
Кейсы по авиатопливообеспечению, где мы выполняли проектные работы на нескольких аэропортах.

Был выполнен полный цикл работ по реализации объекта, где мы до оснащали существующее оборудование агрегатов фильтрации топлива дополнительными устройствами, и проводили комплексное перевооружение системы автоматизации склада ГСМ и проектировали установку и подключение резервных дизель-генераторных установок в систему электроснабжения склада авиатоплива.